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裕隆當家射手「男模」呂政儒在25日的聖誕大戰中絕殺得手,幫助球隊以70比68險勝富邦。

已在SBL打拚第13年的呂政儒賽後表示這是生涯首度在時間終了時投進致勝球,當下腦袋一片空白:「就只有爽而已!」

其實呂政儒在此戰遭到富邦嚴加防守,全場僅出手9次、命中2球,整體而言不算理想,對此他表示:「對手是真的守比較緊,但其實我們隊上有很多得分點,所以我也不會刻意強出手,沒進的球我出手感覺也很好,但就是沒進。」

不過談到致勝一擊,「男模」倒是很有信心:「那球出手我就覺得穩進了,在那之前只怕凱翔不傳給我而已。」呂政儒也半開玩笑地表示其實當下自己是來不及回防,所以才能先搶到有利反擊位置。

本場比賽前呂政儒生涯已累積3983分,此戰未能成功突破4千分大關,他對此也相當坦然:「一切還是以球隊贏為重,紀錄總是會達到的,好歹今天也用另外一種方式搶到版面了。」

另外裕隆球團此役特地瞞著「男模」將他的弟弟呂承樺邀請至現場,希望由弟弟來為他獻上生涯里程碑祝福,但無奈未能達成,呂政儒對此則表示在熱身時就有看到弟弟坐在場邊,不過也只能請他下一次再來現場見證。

下面附上一則新聞讓大家了解時事分期付款

(中央社記者姜遠珍首爾20日專電)南韓音樂門戶網站BUGS於今天公布2016年度年終大盤點結果,在音源百強榜中,人氣女團TWICE的「CHEER UP」高居榜首。

南韓聯合新聞通訊社報導,「CHEER UP」是4月TWICE發布的第2張迷你專輯「PAGE TWO」的主打曲。

GFriend的「Rough」、3人組URBAN ZAKAPA的「我不愛你」、Gummy的「You Are My Everything」、男歌手DEAN的「D」等歌曲排在「CHEER UP」之後。

據報導,在年度10大專輯榜中,2人組「臉紅的思春期」的「Full Album RED PLANET」榮登榜首,張凡俊的「張凡俊2輯」和樂童音樂家「思春記 上」分別排行第2和第3。1051220

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交通部航港局為推廣自由貿易港區的事業,並落實自由港區管理機關辦理自由港區事業、自由港區事業外事業的營運輔導及服務事宜,航港局則令所屬中部、南部及北部航務中心,分別於每年的六月、九月及十一月舉辦自由港區事業自主管理專責人員講習,以協助自由港區事業設置專責人員處理自主管理業務。

航港局表示,講習課程包含自由貿易港區設置管理條例暨相關子法、通關作業規定與實務、貨物控管、電腦連線通關及帳務處理等自主管理事項、產證簽發及貨物輸出入規定、勞動就業管理及門哨管制等,每期課程共計為十八小時。

本年度已辦理三個場次,參與人數達一百五十餘人,三場次合格率將近百分之九十四,航港局表示在本年度講習過程已圓滿完成,期待各事業新進專責人員的加入,除協助港區處理自主管理外,更能作為業者與政府間溝通橋梁,也透過持續辦理講習,將政府積極推動貿易自由化及國際化,便捷人員、貨物流通訊息,能宣達給國人了解。

文/沃萱

原文出自創新拿鐵

近幾年,世界各國都在瘋創業,根據CB insight調查公司整理,2016年就有32家獨角獸崛起(公司預估值超過10億美元,稱之獨角獸)。然而外表光鮮亮麗的獨角獸,普遍因為面臨預估值大於實際價值的問題,可能說倒就倒。反觀MailChimp,一家發送電子郵件的公司,成立16年,規模及收入皆穩定成長。MailChimp與矽谷出身的獨角獸們有何不同?

本文三大重點探討MailChimp的成功:1. 不再向外伸手要錢,企業應戒掉燒錢壞習慣。2. 擴大規模並非首要任務,服務客戶才是。3. 掌握獲利方法是經營的不二法門。

想要一次寄信給大量顧客,並從中獲得顧客數據嗎?或是覺得設計精美電子報很難嗎?使用MailChimp讓企業的三個願望一次滿足。MailChimp針對各家公司的規模、促銷方案,設計出適合的電子報。MailChimp也追蹤收件者背後的相關數據,包含開信率、內文點擊率、退訂率以及開信者所在地等等,皆有助於企業分析該電子報的成效。

1. 不再向外伸手要錢,企業應戒掉燒錢壞習慣

MailChimp與一般新創公司最不同的地方在於,MailChimp成立16年來,沒有向外界募資過任何一毛錢,公司完全為兩位創辦人Ben Chestnut和Dan Kurzius所有,連剛開始的創業基金都來自兩人上一個工作的資遣費。

靠自己打拼,不向外界伸手是MailChimp創辦人的堅持。MailChimp所有的支出都是來自公司的收入,量入為出的原則讓MailChimp在花錢時變得十分謹慎。此外,因為沒有其他投資人,執行任何決策時也不用受外界左右。



(圖片擷取:asme.org)

知名軟體公司Basecamp創辦人Jason Fried,也是創投基金的資深投資人,對MailChimp的運作模式深表認同。他認為靠募資起家,甚至長期仰賴外界投資的新創公司,會養成花錢如流水的壞習慣,以為錢只要再融資就有了。此壞習慣將使企業受投資金額多寡「綁架」。一旦投資人收手,即會面臨周轉問題,公司可能一夕之間就破產。

今年八月,中國一家市值預估超過十億的汽車電商平台,車風網,宣布倒閉。車風網成立於2013年,大量買進各大廠車型,向消費者保證車輛供應,且採價格補貼的策略吸引顧客。此番經營模式需要投入大量資金,車風網也因此過度依賴融資。去年七月,車風網五億元的融資不順,即是倒閉的最主要原因。

2. 擴大規模並非首要任務,服務客戶才是

MailChimp不對外募資的原因除了是創辦人的原則之外,也是因為MailChimp不像許多新創公司一樣急於擴張市場,在創業初期就需要大量資金。Ben Chestnut認為經營一家科技公司,不一定要走矽谷式獨角獸的路徑,而應著重於服務顧客、優化產品,求穩定成長,而非不惜一切代價的追求龐大企業規模。

其實為顧客設計電子報、大量寄信,並非Ben Chestnut和Dan Kurzius最初創業的主要服務。MailChimp前身叫Rocket Science Group,是一家專為企業設計網頁的顧問公司,因顧客諮詢寄信事宜,促成這套服務的誕生。

即使只是Rocket Science Group內部的專案,MailChimp 仍十分注重顧客服務。為了讓顧客能輕鬆操作,他們將操作介面設計得非常簡單、清楚易懂,並針對不同企業的需求,提供各種電子報的範本。種種用心經營,讓MailChimp生意越做越大。到了2007年,電子報的獲利開始超越網頁設計,MailChimp正式獨立出來,成為一家企業,而Rocket Science Group則專心經營網頁設計的生意。

然而大部分的新創公司都不滿於現有規模,為了搶攻市占率,不惜一切成本。但是急於擴張的同時,若忽略產品與服務的缺點,造成虧損,可能會使投資人突然收手,企業跟著倒閉,SpoonRocket就是一個最佳的例子。

(圖片擷取:Pinterest)

SpoonRocket是一家提供外賣訂餐服務的公司,成立於2013年。SpoonRocket初期向投資人保證外送行業具有良好的發展前景,絕對可以獲利,因而獲得1350萬美元的投資,並快速拓展服務地點搶攻市場。

不過,食物外送本就難以獲利,因此SpoonRocket希望藉擴大市場以分攤成本。然而,擴大規模後虧損仍未見好轉,使得投資人認清無法獲利的事實,停止投資。今年3月,周轉不靈的SpoonRocket只好宣布停業。

3. 掌握獲利方法是經營的不二法門

MailChimp不需要向外伸手要錢,最主要的原因是一開始即有明確的獲利方法,並搭配正確的商業模式,使得獲利穩定成長。光是2015年度收益就有2億8千萬美元,2016預估收益更高達4億美元。

十年前,網路已開始普及,用低成本的電子報來行銷對中小型企業而言,是非常經濟實惠的方法,而同樣身為中小企業的MailChimp,看到此龐大商機。為了秒殺商品增加用戶量,MailChimp於2009年採行全新大膽的收費制度:寄件數量小於2000份的公司,不用收費。

免費收費策略看似無法獲利,但其實是開放給潛在付費客戶一個「試用的機會」。憑藉著免費使用以及良好的產品服務,此策略一推出,MailChimp用戶數量馬上增加五倍,其中付費的用戶比例達到13%,獲利相較前一年度增幅650%。MailChimp從此開啟嶄新的營運模式,加速成長。

現今,許多創業家只要想到能解決消費者痛點的好方法,就開始募資成立公司、不斷擴大企業規模,對獲利程度過度樂觀。等到連連虧損投資人開始懷疑獲利能力後,才正視此問題,但通常已無濟於事。

(圖片擷取:instacart)

以低獲利的貨品配送公司Instacart來看,Instacart成立於2012年,主打超快速配送貨物,以配送費用為主要獲利來源。但在去年,Instacart為了擴大市場,爭取超級市場的生意而採行低價策略,收入卻因此減少導致虧損,甚至付不出員工的薪資。

如今,MailChimp的員工人數約550人,使用MailChimp電子報的客戶已高達1200萬家,包含經濟學人、TED等知名公司,今年預估收入高達4億美元。從MailChimp的成長過程,可清楚得知一個簡單的道理:先別急著擴大市場,創業應確保獲利方法。

確定獲利方法後,企業便能安心規劃公司未來發展。若真的需要募資,也有依據說服投資人;若是沒有辦法獲利,即便效仿全球最大的獨角獸Uber,靠著募資就擴大規模,企業終將難以維持,也無法成為下一個出頭的獨角獸。

參考資料:

1.MailChimp and the Un-Silicon Valley Way to Make It as a Start-Up

2.With freemium, MailChimp thrives where many others fail

3.The Uber Model, It Turns Out, Doesn’t Translate

4.Tech Startups Come Up With Some Creative Definitions for ‘Profitable’

5.明星商品>MailChimp: Send better email. Sell more stuff.

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

全台最大、占地12公頃,長達6公里的玉米田迷宮在嘉義縣義竹鄉,昨天預先開放免費體驗,本月24日正式營運將酌收費用,可抵消費,並有闖關獎品,直到明年2月12日。由於先前颱風大雨延後播種,目前玉米成長高度未如預期,估計耶誕節前後可長到一般人高,是最佳闖關時機。

義竹鄉大面積栽種的硬質玉米相當成功,玉米田迷宮也成為每年有名的歲末新春活動,今年迷宮難度是歷年之最,迷宮通道是迎接明年雞年的公雞和母雞孵小雞圖案,昨起預先開放免費體驗,地點在台糖東後寮農場,也就是台19線94.2K處。

主辦單位人間文教基金會董事長邱滄浪強調,玉米田迷宮獲得鄉親熱烈支持及迴響,目前不收費。迷宮途中的貨櫃屋咖啡吧,提供品皇咖啡贊助的研磨咖啡免費暢飲,還可登高欣賞360度的玉米田迷宮全景,貨櫃屋內還有玉米成長產品靜態展示。

義竹鄉今天仍在玉米迷宮田舉辦農夫市集、在地農特產品展售,玉米吊飾親子DIY。還安排國中小學童和社區鄉親登台尬才藝及民俗藝陣表演,社區傳統美食品嘗嘉年華會,歡迎大家來體驗。

昨天從一早到傍晚都有許多遊客來到玉米田迷宮體驗試走,不少遊客說期待玉米快快長大,路線真的很複雜,要先摸熟一點,一定要來闖關挑戰,把精美禮品帶回家!

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昨天(11月14日)是近70年來,月亮最接近地球的一次,不知道您有沒有抬頭看看「超級月亮」呢?美國太空總署NASA表示,昨晚(14日)的月亮,看起來要比平常大了14%,亮度增加30%,而全球各地的天文迷,也期間限定紛紛在最佳景點,欣賞這顆超級月亮。

皎潔的明月,緩緩在夜幕中升起,月光照著雅典衛城的帕德嫩神殿,輝映著雅典娜神像,鏡頭再轉到中國,故宮的角樓籠罩在月光中,護城河上的倒影,更增添幾分古典韻味。

至於在聖城耶路撒冷的月亮、則是在雲霧中若隱若現,別有一番風情,但不論在哪,14日這晚看到的月亮,都比平常更加圓潤飽滿。

NHK主播:「所謂超級月亮是因這天(14日),為今年(2016年)1年內月球和地球距離最近的一次,所以能看到的滿月也是最大的。」

由於月球繞行地球的軌道為橢圓形,也就是說,月球和地球的距離有遠近之分,因此滿月時我們所觀測到的月亮大小,就會不同。

而14日是自1948年1月以來,距離地球最近的一次滿月,視覺上看來,月亮不但增大了14%,還增亮了30%,全球的天文迷當然不能錯過68年來,最大最耀眼的月亮。

德國賞月民眾漢卓克森:「是的我喜歡拍攝月亮,當然現在它看起來很大離我們也很近,天空還很清澈這是個很好的(拍攝)機會,當它在布蘭登堡門上方時就更要拍張照。」

德國賞月民眾皮耶兒:「月亮看起來真的超大比平常大4~5倍吧,是這麼的可愛橘色的真是太美妙了。」

根據天文單位的觀測,當天月球和地球的距離為35.6萬公里左右,比平均距離38.4萬公里還要近上許多,其實超級月亮是很普遍的天文現象,只要月球、地球和太陽成一直線,再加上月球運行軌道最接近地球即可,幾乎年年都有,光是今年(2016年)就有3次,但這麼近的超級月亮,得等到2034年才會再度出現,要是錯過只能多等18年。(民視新聞綜合報導)

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超級月亮登場陸媒也瘋狂 (圖)

1 / 30

中央社

2016年11月15日週二 台北標準時間上午10時13分

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(中央社記者黃貞貞倫敦16日專電)英國廣播公司今天宣布,將在國際頻道增加11種包括韓文在內的新語言,這是自1940年代以來最大規模的語言擴增服務,預定最快2017年開始推出新服務。

BBC投資2億8900萬英鎊(約新台幣118億1211萬元),除了11種新的語文服務,還有12種新增或擴增的電視與數位化節目,連同之前已有的語文,擴增後總計有40種語言,預計到2020年將有5億的聽眾與觀眾,在英國以外地區創造1300個就業機會。

根據規劃,新增的11種語言包括韓文,在印度的4種方言:Gujarati、Marathi、Telugu及Punjabi,在衣索比亞及厄利垂亞的3種方言,以及3個在奈及利亞使用的語言。

BBC總經理霍爾(Tony Hall)指出,BBC的全球服務對BBC及英國十分重要,如同王冠上的珠寶,「我希望建立一個有自信與對外展望的BBC」。

其它的擴展計畫,還包括增加在俄羅斯的新聞服務、加強在非洲地區的電視服務、提供BBC新阿拉伯語節目,以及加強國際服務的英文節目,提供更多不同視野與角度的新聞報導。1051117

下面附上一則新聞讓大家了解時事

(優活健康網記者徐平/綜合報導)小志2歲半,只會發出一些無意義的單音,連爸爸媽媽都不會叫,平常也不會跟大人討抱抱,長輩總說「大隻雞慢啼」,所以小志父母也不以為意,直到比小志晚出生5個月的鄰居妹妹都可以說話了,小志父母才察覺不對勁,經早療門診評估發現原來小志是有自閉傾向的孩子,隨即安排早期療育課程,經過1年的努力,小志終於開始開口叫爸媽,人際的互動也有顯著進步。

失聰、智能不足、廣泛性發展遲緩

台大醫院新竹分院小兒神經科許家睿醫師表示,語言發展遲緩是早療評估門診中最常見的主訴,除了自閉症之外,先天或後天性失聰、智能不足、廣泛性發展遲緩、環境刺激不足都是可能的原因。

早療門診中也有不少因為環境刺激不足而造成語言遲緩的孩子。許家睿醫師指出,現在家庭通常孩子生得少,父母照顧得無微不至,所以孩子一個眼神或一個手勢,父母就能了解並滿足孩子的需求,於是孩子不需要說話就可以達到溝通目的。

3歲還不會講句子語言遲緩警訊

在缺乏同年紀孩子的刺激與溝通需求動力不足的情況下,孩子的語言發展就可能出現問題,此時家長可以多花點時間陪孩子念故事書、聊天說故事等,另外在孩子提出需求時不要馬上滿足孩子的要求,鼓勵孩子試著用語言或聲音來表達自己的想法,如果孩子2歲還沒有任何語彙出現,或3歲還不會講句子,就是語言遲緩的高危險警訊。

「找到語言發展遲緩的原因才是治療的開始」,許家睿醫師指出,早療門診最重要的任務是找出造成發展遲緩的原因,再針對原因安排後續早療課程,以語言發展遲緩來說,如果是聽力的問題應該及早配戴助聽器,如果是自閉症的問題,除了語言治療課程外,兒童心智科醫師的角色會更重要。

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